Amazon
Catálogo, contenido, publicidad y operación en Seller Central según país, categoría y modelo logístico.
Publicar en más canales no basta. Coordinamos catálogo, contenido, publicidad, stock y medición para que cada marketplace tenga una función rentable.
Datos protegidosLa gestión de marketplaces organiza la presencia de una marca en plataformas como Amazon, Etsy, eBay u otros canales sectoriales. Incluye selección de catálogo, alta y calidad de datos, contenidos, precio, promociones, publicidad, inventario, pedidos, atención y análisis de rentabilidad. Cada plataforma tiene reglas, comisiones, audiencias y formatos propios; duplicar la misma ficha en todas suele producir errores y poco valor. En Kupakia priorizamos canales según demanda, margen, capacidad operativa y control de marca. También definimos una fuente de datos y un flujo de actualización para evitar precios incoherentes o roturas de stock. El resultado se mide después de publicidad, comisiones, logística y devoluciones, no solo por ventas brutas.
La gestión útil conecta contenido y publicidad con inventario, logística, atención, devoluciones y margen. También establece quién actualiza cada dato y qué sistema actúa como fuente de referencia. Esto permite comparar canales con el mismo criterio y evita escalar ventas que aumentan trabajo pero destruyen rentabilidad.
Nuestro servicio de comercio online produce entregables que se pueden revisar: diagnóstico, prioridades, responsables y una forma concreta de medir el avance.
Las capturas reales de Google Ads y GA4 están anonimizadas de forma irreversible. Sirven para mostrar el trabajo sin exponer cuentas, dominios, acciones ni cifras de clientes.
Catálogo, adquisición y conversión se leen como un único sistema.
La expansión responde a margen, demanda y capacidad operativa.
Vista recreada para explicar el entregable. No contiene nombres, cifras ni datos de cliente.
Ventas, margen y coste de adquisición se observan juntos.
3 KPIs definidosUna lectura ejecutiva, no una colección de métricas.
30 días de ejemploEl periodo real se adapta a la decisión y a la fuente.
Contribución después de comisiones, logística, devoluciones y publicidad.
Las cifras son simuladas y solo muestran cómo se leería el panel durante 30 días. No son resultados de Kupakia ni de clientes: se sustituyen por datos validados al conectar las fuentes.
Catálogo, contenido, publicidad y operación en Seller Central según país, categoría y modelo logístico.
Puede encajar con productos creativos, artesanales o personalizados. La propuesta, la imagen y las reglas del catálogo son determinantes.
Puede ser relevante en segunda mano, coleccionismo, recambios, electrónica u otras categorías con demanda propia.
Evaluamos Miravia, Carrefour, ManoMano, marketplaces B2B u otras plataformas según producto y mercado. Confirmamos condiciones actuales antes de recomendar una entrada.
No presentamos una lista cerrada como garantía de disponibilidad. Las políticas y programas cambian y deben comprobarse para cada país y categoría.
Definimos una fuente principal para producto, precio y stock; establecemos qué sistema puede escribir cada dato; y registramos errores de sincronización. También acordamos una política de promociones para evitar conflictos entre canales. Si la operación todavía no puede mantener esa complejidad, recomendamos consolidar un marketplace antes de ampliar. La tecnología ayuda, pero no corrige un catálogo sin propietario ni una logística sin proceso.
Revisamos producto, demanda, margen, cuentas, catálogo y operación.
Elegimos canales y surtido con una hipótesis económica y operativa.
Configuramos datos, fichas, procesos, publicidad y medición.
Publicamos por fases y comprobamos stock, pedidos, contenido y costes.
Ajustamos catálogo, publicidad y expansión según rentabilidad y capacidad.
Respuestas claras antes de decidir si este servicio encaja con tu empresa.
No necesariamente. Depende de la categoría, la demanda, las comisiones, el margen y la operación. La consultoría compara alternativas.
Podemos asesorar sobre modelos e integrar datos, pero el almacenamiento y envío los opera Amazon, el cliente o su proveedor logístico.
Sí, mediante un PIM, ERP o integrador compatible. Primero definimos la fuente de verdad y los flujos de error.
Restamos comisiones, publicidad, logística, devoluciones, impuestos y otros costes disponibles a los ingresos por producto y canal.
Puede incluir procesos y coordinación. El alcance operativo y los idiomas se definen según el marketplace y el responsable final.