Auditoría de medición
Revisamos cuentas, etiquetas, eventos, conversiones, atribución, filtros, consentimiento e informes. Comprobamos recorridos reales y señalamos datos ausentes, duplicados o ambiguos.
Medir más no sirve si nadie confía en el dato. Diseñamos e implementamos una analítica que conecta objetivos, comportamiento y resultados comerciales.
Datos protegidosLa analítica digital es el proceso de recoger, validar e interpretar datos de sitios web, tiendas, aplicaciones y campañas para responder preguntas de negocio. Una buena implementación define qué significa cada evento, cómo se activa, dónde se guarda y quién lo utiliza.
No equivale a instalar una herramienta y mirar sesiones. Debe representar los recorridos importantes: descubrir una oferta, consultar información, enviar un formulario, comprar, solicitar una demostración o avanzar hacia una oportunidad comercial.
Para que la lectura sea útil, distinguimos datos observados, estimaciones y conclusiones. También acordamos una fuente de referencia para cada indicador y anotamos cambios de campañas, consentimiento o implementación. Así el equipo puede comparar periodos, investigar anomalías y decidir sin confundir una diferencia de medición con un cambio real del negocio, y mantener una línea base comprensible para cada decisión posterior.
Nuestro servicio de analítica y CRO produce entregables que se pueden revisar: diagnóstico, prioridades, responsables y una forma concreta de medir el avance.
Incluye una captura real de GA4 anonimizada de forma irreversible. Los nombres, identificadores, dominios, cifras y series de clientes quedan fuera de la web.
Eventos, consentimiento y fuentes se validan antes de interpretar.
Cada mejora nace de una fricción observada y un criterio de éxito.
Vista recreada para explicar el entregable. No contiene nombres, cifras ni datos de cliente.
El cuadro de mando conecta comportamiento, conversión y resultado.
3 KPIs definidosUna lectura ejecutiva, no una colección de métricas.
30 días de ejemploEl periodo real se adapta a la decisión y a la fuente.
Acciones prioritarias recibidas sin duplicados ni pérdida conocida.
Las cifras son simuladas y solo muestran cómo se leería el panel durante 30 días. No son resultados de Kupakia ni de clientes: se sustituyen por datos validados al conectar las fuentes.
Revisamos cuentas, etiquetas, eventos, conversiones, atribución, filtros, consentimiento e informes. Comprobamos recorridos reales y señalamos datos ausentes, duplicados o ambiguos.
Relacionamos objetivos de negocio con indicadores y eventos. Definimos nombres, parámetros, disparadores, responsables y criterios de validación.
Configuramos la medición acordada en las herramientas adecuadas para el proyecto. Aplicamos control de versiones y comprobamos los cambios antes de publicarlos.
Ordenamos etiquetado, fuentes, medios y campañas. Explicamos las diferencias entre modelos de atribución para que el informe no presente una estimación como una verdad absoluta.
Creamos vistas orientadas a decisiones y enseñamos al equipo a interpretar tendencias, segmentos y límites. Un informe útil reduce preguntas repetitivas y conduce a una acción.
La cobertura depende del consentimiento, la configuración, las restricciones técnicas y la calidad de los sistemas conectados. Documentamos qué queda fuera y cómo afecta al análisis.
Una auditoría es prioritaria antes de invertir más en campañas, migrar una web, cambiar el proceso de compra o construir un cuadro de mando. También cuando distintas herramientas ofrecen cifras incompatibles, desaparecen conversiones o el equipo depende de informes manuales.
Si la pregunta de negocio no está definida, configurar más eventos crea ruido. Primero acordamos qué decisiones se tomarán con esos datos.
Recogemos objetivos, recorridos, herramientas y necesidades de los usuarios del dato. Priorizamos los eventos que afectan a decisiones reales.
Inspeccionamos la implementación y reproducimos los recorridos principales. Contrastamos los resultados entre navegador, plataforma y sistema final cuando es posible.
Entregamos un plan de medición con reglas claras y una lista de correcciones priorizada. Evitamos nombres o parámetros que dependan de conocimiento informal.
Aplicamos el alcance acordado y verificamos cada caso. Comprobamos que los cambios no dupliquen datos ni rompan mediciones existentes.
Revisamos la estabilidad tras la publicación y dejamos un proceso para validar futuras versiones, campañas y cambios de consentimiento.
Respuestas claras antes de decidir si este servicio encaja con tu empresa.
Porque pueden usar zonas horarias, ventanas, identidades y modelos de atribución distintos. Analizamos si la diferencia es esperable o indica un fallo de implementación.
Normalmente no con la misma precisión. Algunas fuentes permiten reconstruir una parte, pero no inventamos eventos pasados. Dejamos la medición preparada para el futuro.
La implementación debe ajustarse al marco legal y a la configuración de consentimiento del proyecto. Coordinamos la parte técnica y señalamos cuándo hace falta validación jurídica especializada.
Sí. La documentación forma parte del sistema: explica eventos, parámetros, fuentes, responsables, comprobaciones y límites conocidos.