Saltar al contenido principal

Consultoría de marketing para ordenar inversión y ejecución

Analizamos qué haces, qué resultado produce y qué capacidad tiene tu equipo. Después convertimos el diagnóstico en decisiones, responsables y próximos pasos.

  1. SituaciónDatos y restricciones
  2. DecisiónImpacto y esfuerzo
  3. EjecuciónDueño y plazo
  4. RevisiónAvanzar o ajustar

¿Qué hace una consultoría de marketing?

Una consultoría de marketing evalúa cómo una empresa entiende su mercado, posiciona su oferta, capta demanda, convierte oportunidades y mide el resultado. Sirve para detectar prioridades y decidir qué ejecutar con recursos limitados. En Kupakia revisamos objetivos, clientes, propuesta, competencia, canales, contenido, tecnología, datos, presupuesto y organización. No asumimos que el problema es falta de campañas: puede estar en la oferta, la medición, la conversión o el seguimiento comercial. El entregable es un roadmap con acciones ordenadas, responsables, dependencias, KPIs y criterio de decisión. La empresa puede ejecutarlo con su equipo o pedir acompañamiento especializado.

El entregable principal es una hoja de ruta que indica qué hacer, en qué orden, quién debe asumirlo y cómo sabremos si funciona. También identifica dependencias y decisiones que todavía necesitan datos. Esto evita convertir la consultoría en una presentación genérica o en una lista de canales sin relación con la capacidad real del equipo.

Así se ve el trabajo antes de convertirse en resultados

Nuestro servicio de estrategia de marketing produce entregables que se pueden revisar: diagnóstico, prioridades, responsables y una forma concreta de medir el avance.

Todavía no hay una captura publicable específica para esta disciplina. Las vistas siguientes enseñan la estructura del trabajo y están identificadas como ejemplos, no como casos reales.

Diagnóstico ejecutivo

Problemas, evidencia y restricciones se resumen sin ruido.

  • Decisiones y prioridades visibles
  • Responsable y criterio de validación
  • Adaptado a la situación del proyecto
Sistema de decisión Ejemplo de estructura
Línea base
Documentada
Cuellos de botella
Priorizados
Dependencias
Asignadas

Vista recreada para explicar el entregable. No contiene nombres, cifras ni datos de cliente.

¿Qué analizamos?

Mercado y posicionamiento

  • Segmentos, necesidades y alternativas
  • Propuesta de valor, mensajes y evidencia
  • Competidores y cambios relevantes

Adquisición

  • SEO, Paid Media, contenidos, social, partners y referidos
  • Coste, volumen, calidad y dependencia por canal
  • Coherencia entre campaña, landing y oferta

Conversión y ventas

  • Recorrido desde visita hasta cliente
  • Formularios, seguimiento, CRM y tiempos de respuesta
  • Definiciones compartidas de lead, oportunidad y venta

Fidelización

  • Onboarding, uso, repetición, churn y comunicación con clientes
  • Automatizaciones y datos disponibles

Medición y equipo

  • KPIs, fuentes, atribución y calidad de datos
  • Responsables, proveedores, herramientas y capacidad de ejecución

¿Qué recibe el cliente?

Diagnóstico ejecutivo

Resume problemas, evidencia, riesgos y oportunidades sin convertir cada observación en una prioridad.

Mapa de decisiones

Relaciona objetivos, audiencias, canales y etapas del recorrido.

Roadmap

Ordena iniciativas por impacto, esfuerzo, dependencia, confianza y horizonte.

Plan de medición

Define KPI, fuente, línea base, responsable y frecuencia de revisión.

Modelo de ejecución

Aclara qué hace el cliente, qué puede asumir Kupakia y qué depende de otro proveedor.

¿Cómo se adapta la consultoría a cada negocio?

En ecommerce analizamos catálogo, margen, adquisición, conversión y recurrencia. En B2B revisamos perfil de cliente, demanda, contenidos, pipeline y coordinación con ventas. En industria añadimos ciclos largos, especificaciones y distribuidores. En servicios locales evaluamos área, reputación, SEO local y capacidad. El método es común; las métricas y canales cambian según el modelo.

¿Cómo trabajamos?

  1. Alineación

    Definimos decisión, alcance, participantes y datos necesarios.

  2. Auditoría

    Revisamos mercado, oferta, canales, funnel, datos y recursos.

  3. Hipótesis

    Explicamos causas probables y qué evidencia falta para confirmarlas.

  4. Roadmap

    Priorizamos acciones, KPIs, responsables y dependencias.

  5. Acompañamiento

    Ayudamos a ejecutar, medir y actualizar el plan si se incluye.

Preguntas frecuentes

Respuestas claras antes de decidir si este servicio encaja con tu empresa.

Cuéntanos qué decisiones necesitas tomar y qué resultados puedes medir. Prepararemos un diagnóstico con un alcance proporcionado.